驗收是對采購項目的最后把關，驗收的標準和追責缺乏嚴謹，采購人或代理機構也同樣會掉進“陷阱”里。比如，一項采購項目的型號和參數(shù)，并沒有達到采購項目的要求，但由于在招標文件中沒有詳細規(guī)定驗收的具體內容、驗收人員與驗收內容相匹配等具體操作性強的要求，有些供應商也會利用這些漏洞。

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